{"id":14873,"date":"2018-03-19T15:57:03","date_gmt":"2018-03-19T14:57:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.robertosedda.it\/?p=14873"},"modified":"2019-03-28T14:11:24","modified_gmt":"2019-03-28T13:11:24","slug":"per-definire-la-finanza-etica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.robertosedda.it\/?p=14873","title":{"rendered":"Per definire la finanza etica"},"content":{"rendered":"

Stasera devo tenere una relazione al corso per futuri volontari della Bottega del Commercio Equo di Oscar Romero<\/em> per spiegare cosa \u00e8 la finanza etica<\/a> (punto centrale della relazione: una definizione comunemente accettata non c’\u00e8, facciamocene una ragione e costruiamoci la nostra). Mentre mi preparavo mi sono accorto che non esiste in italiano (o io non l’ho trovata) una traduzione dei sei (cinque pi\u00f9 uno, per la verit\u00e0) principi che sono alla base della Global Alliance for Banking on Values<\/em>, la federazione mondiale delle istituzioni finanziarie eticamente orientate, di cui anche Banca Popolare Etica fa parte. Siccome \u00e8 un elemento utile di lavoro e pu\u00f2 servire nel caso di molte discussioni, l’ho tradotto.<\/p>\n

Solo una nota: sono stato tentato di tradurre value based<\/em> con “eticamente orientato”, poi ho ragionato che etica e valori sono e non sono proprio la stessa cosa e ho preferito lasciare basato sui valori<\/em>.<\/p>\n

I principi fondativi della Global Alliance for Banking on Values<\/em> \"\"<\/a>I principi<\/h3>\n

I principi della GABV per l’attivit\u00e0 bancaria basata su valori descrivono i pilastri fondamentali di un’attivit\u00e0 di questo genere:<\/p>\n

    \n
  1. Un approccio verso un triplice risultato situato al cuore del modello imprenditoriale<\/li>\n
  2. Radicati nelle comunit\u00e0, al servizio dell’economia reale e in grado di abilitare i nuovi modelli imprenditoriali a rispondere ai bisogni di entrambe<\/li>\n
  3. Relazioni di lungo periodo con i clienti e una comprensione diretta delle loro attivit\u00e0 economiche e dei rischi connessi<\/li>\n
  4. Di lunga durata, autosufficienti e resilienti nei confronti delle perturbazioni esterne<\/li>\n
  5. Una governance <\/em>trasparente e inclusiva<\/li>\n
  6. Tutti questi principi incorporati nella cultura della banca<\/li>\n<\/ol>\n

    Maggiori informazioni<\/h3>\n

    Principio 1. Un approccio verso un triplice risultato situato al cuore del modello imprenditoriale<\/strong><\/h4>\n

    Le banche basate sui valori integrano questo approccio focalizzandosi contemporaneamente sulle persone, sul pianeta e sulla prosperit\u00e0. I prodotti e i servizi sono progettati e sviluppati per corrispondere ai bisogni delle persone e salvaguardare l’ambiente. La creazione di un profitto ragionevole \u00e8 riconosciuto come un requisito essenziale di un’attivit\u00e0 bancaria basata sui valori ma non \u00e8 un obiettivo in se stesso. \u00c8 importante il fatto che le banche basate su valori abbracciano un approccio intenzionale alla attivit\u00e0 verso il triplice risultato – non evitano soltanto di creare danni, cercano intenzionalmente di usare la finanza per fare il bene.<\/p>\n

    Principio 2. <\/strong>Radicati nelle comunit\u00e0, al servizio dell’economia reale e in grado di abilitare i nuovi modelli imprenditoriali a rispondere ai bisogni di entrambe<\/h4>\n

    La banche basate sui valori servono le comunit\u00e0 nelle quali operano. Essi rispondono ai bisogni di quste comunit\u00e0 geografiche o di settore erogando credito alle imprese e agli individui in attivit\u00e0 economiche produttive e sostenibili.<\/p>\n

    Principio 3. <\/strong>Relazioni di lungo periodo con i clienti e una comprensione diretta delle loro attivit\u00e0 economiche e dei rischi connessi<\/h4>\n

    Le banche basate sui valori stabiliscono forti relazioni con i loro clienti e sono direttamente coinvolte nella comprensione e nell’analisi delle loro attivit\u00e0 economiche  e nell’assistenza loro rivolta per diventare essi stessi pi\u00f9 orientati basati sui valori. Una opportuna analisi dei rischi \u00e8 utilizzata nel luogo di origine del prodotto, in modo che strumenti indiretti di gestione del rischio non sono n\u00e9 utilizzati come sostituti dell’analisi di base n\u00e9 commerciati di per se stessi.<\/p>\n

    Principio 4. Di lunga durata, autosufficienti e resilienti nei confronti delle perturbazioni esterne<\/strong><\/h4>\n

    Le banche basate sui valori adottano una prospettiva di lungo termine per assicurarsi di poter far durare le loro attivit\u00e0 ed essere resilienti di fronte a perturbazioni esterne. Allo stesso tempo esse comprendono che nessuna banca, o i suoi clienti, sono completamente immuni a simili distruzioni.<\/p>\n

    Principio 5. <\/strong>Una governance <\/em>trasparente e inclusiva.<\/strong><\/h4>\n

    Le banche basate sui valori mantengono un alto grado di trasparenza e inclusivit\u00e0 nella propria governance<\/em> e nelle comunicazioni. In questo contesto l’inclusivit\u00e0 significa una relazione attiva con la comunit\u00e0 estesa dei portatori di interesse della banca, e non solo con gli azionisti o il management<\/em>.<\/p>\n

    Principio 6. <\/strong>Tutti questi principi incorporati nella cultura della banca<\/h4>\n

    Le banche basate sui valori si sforzano di incorporare questi principi nella cultura delle loro istituzioni in modo che siano abitualmente utilizzate nei processi decisionali a tutti i livelli. Riconoscendo che il processo di incorporazione di questi valori richiede uno sforzo intenzionale, queste banche sviluppano le politiche di gestione delle risorse umane che riflettano il loro approccio orientato ai valori (compresi incentivi e sistemi di valutazione innovativi per il personale), e sviluppano pratiche orientate ai portatori di valore che incoraggino modelli imprenditoriali basati sui valori. Queste banche hanno anche specifici schemi di comunicazione e informazione che dimostrino il loro impatto finanziario e non finanziario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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