{"id":12635,"date":"2016-10-11T17:51:02","date_gmt":"2016-10-11T15:51:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.robertosedda.it\/?p=12635"},"modified":"2025-05-05T10:33:06","modified_gmt":"2025-05-05T08:33:06","slug":"i-soci-comandano","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.robertosedda.it\/?p=12635","title":{"rendered":"I soci comandano"},"content":{"rendered":"

I soci\u00a0comandano?!<\/em><\/h2>\n

Durante una recente riunione in Banca Etica mi \u00e8 capitato di usare l’espressione: \u00abI soci comandano<\/em>\u00bb.<\/p>\n

\"20160923_141348\"<\/a>Mi sono reso conto da qualche altra chiacchierata successiva che nell’occasione non mi sono spiegato proprio bene e che l’espressione, anzi, pu\u00f2 portare a malintesi: se qualcuno comanda qualcun altro per forza obbedisce, si potrebbe pensare, e Banca Etica tendenzialmente \u00e8 composta da gente che diffida di potenziali autoritarismi.<\/p>\n

Il fatto \u00e8 che la mia espressione era molto, molto\u00a0meno pretenziosa: quando uso l’espressione comandare<\/em> ho in mente l’uso che ne faceva un vecchio manovale quartese con cui ho discusso ogni tanto di lavori edili casalinghi.<\/p>\n

\u00abIl vaso comanda\u00bb, diceva spesso. Intendeva dire che siccome di solito nei lavori di casa la colonna montante non la puoi spostare, e siccome si pu\u00f2 discutere\u00a0se sia meglio\u00a0avere la doccia o la vasca o lasciar posto alla lavatrice ma invece di solito un cesso in un bagno \u00e8 considerato una necessit\u00e0 assoluta, allora quando fai il progetto del bagno devi decidere dove vuoi mettere il vaso – o prendere atto che deve stare per forza l\u00e0 – e poi, di conseguenza, decidere dove andr\u00e0 tutto il resto. Magari l’armadietto degli asciugamani starebbe tanto bene in quell’angolo\u00a0ma non puoi, perch\u00e9 l\u00e0 ci deve stare per forza il vaso, il quale, appunto, comanda<\/em>: \u00e8 a partire da lui e dalla sua posizione inevitabile che progetti tutto il resto, con buona pace degli asciugamani.<\/p>\n

Spero adesso di non essermi messo ulteriormente nei guai dando l’impressione di denigrare i soci, volgarmente paragonati a un oggetto certo utile ma poco accattivante, ma chiunque abbia mai dovuto ristrutturare casa credo che apprezzer\u00e0 pienamente la similitudine.<\/p>\n

Il che vuol dire, quindi, che quando dico che: \u00abI soci comandano\u00bb non intendo che comandano i soci nel senso di Nicoletta, Andrea, Giuditta, Massimo, Lucia eccetera (e soprattutto: non io) ma nel senso che siccome i nostri padri fondatori hanno scelto – in maniera illuminata – di fare una Banca ad azionariato diffuso, una cooperativa con moltissimi soci e un’azienda con processi democratici e partecipativi complessi, allora quella scelta determina le altre. I soci, l’esistenza dei soci, la necessit\u00e0 di mantenere vitali i processi democratici, l’esigenza che i soci possano organizzarsi e confrontarsi comanda<\/em>. Il resto viene dopo.<\/p>\n

\"20160923_184514\"<\/a>Puntini sulle “i”<\/h2>\n

\u00c8 anche vero che\u00a0la dimensione associativa della Banca non esiste nel vuoto. I padri fondatori – sempre loro – non hanno scelto di fare un movimento politico o culturale: hanno scelto di fare un’azione politica e culturale fondando un’impresa, anzi, tanto per fare le cose pi\u00f9 complicate, non un’impresa qualunque: una banca<\/em>. E quindi in realt\u00e0 c’\u00e8 un’altra cosa che comanda<\/em>, nella nostra intrapresa, ed \u00e8\u00a0la sostenibilit\u00e0 economica: si pu\u00f2 fare tutto quel che si vuole, ma alla fine gli stipendi vanno pagati, i conti onorati, i soldi dei clienti tutelati e le realt\u00e0 che vogliamo finanziare devono poter accedere al credito a condizioni ragionevoli. Quindi in realt\u00e0 i soci comandano… ma comanda anche la sostenibilit\u00e0 di bilancio.<\/p>\n

E per di pi\u00f9 non siamo solo una banca ad azionariato diffuso: siamo anche una banca, come dice il nome, etica<\/em>. E questo \u00e8 il terzo paletto dal quale non si pu\u00f2 sfuggire: non mi dilungo, ma se saltasse \u00e8 chiaro che tutto il resto non avrebbe pi\u00f9 senso.<\/p>\n

La cosa interessante, e uno dei motivi per il quale sto facendo questo discorso qui, dove presumibilmente leggono anche persone che non sono socie della Banca, \u00e8 che il mantenere in piedi la sostenibilit\u00e0 economica e l’orientamento etico e il movente ideale della Banca non sono in contraddizione con l’idea del primato della forma associativa: come sa chiunque abbia mai messo il naso dentro la Banca\u00a0 una base sociale attiva e vitale \u00e8 garanzia non solo\u00a0di innovativit\u00e0 e di mantenimento dello slancio ideale ma anche del buon andamento degli affari, un tema che\u00a0fa parte della storia del movimento cooperativo ma che spesso non mi sembra particolarmente percepito nel dibattito politico e culturale\u00a0pi\u00f9 ampio.<\/p>\n

\"20160923_182835\"<\/a>Visto che stiamo\u00a0posizionando con attenzione tutti i confini mi sembra anche utile notare, soprattutto per coloro che non hanno mai particolarmente approfondito questi temi, che enfatizzare il ruolo dei soci fuori degli incarichi gestionali espliciti – presidente, amministratore, eccetera – pu\u00f2 comportare dei rischi organizzativi: tu sei l\u00e0 che produci, boh, scarpe, ti giri un attimo e scopri che c’\u00e8 un socio che \u00e8 l\u00e0 – siccome dopotutto lui \u00e8 padrone – e sta dicendo agli operai come devono risuolare la tomaia. In realt\u00e0 paradossalmente anche qui i fondatori e la loro strana scelta di fare una banca ci aiuta: perch\u00e9 in una banca – bene amministrata, \u00e7a va sans dire<\/em> – il rischio di interferenze \u00e8 minore<\/em>;\u00a0la normativa a tutela del risparmio \u00e8 molto stringente, permette che certe cose le faccia solo chi \u00e8 deputato salvo sanzioni anche pesanti, e quindi i soci della Banca sanno benissimo che ci sono dei limiti operativi che non si possono a nessun costo attraversare (il che non vuol dire che non ci siano spazi per partecipare al processo del credito, penso alle valutazioni sociali<\/a>, ma sono percorsi strettamente normati e comunque la decisione \u00e8 sempre in capo a\u00a0funzionari della banca, non a soci).<\/p>\n

Si, ma quindi?<\/h2>\n

Discorsi interessanti, per carit\u00e0, ma forse qualcuno potrebbe chiedersi qual \u00e8 il senso. Il fatto \u00e8, e anche questo \u00e8 interessante da notare, che nelle organizzazioni spesso ci sono parti che funzionano a velocit\u00e0 diversa e hanno un’anima<\/em> interna diversa. In una realt\u00e0 come Banca Etica, i dipendenti vanno al lavoro tutti i giorni, lavorano tanto, hanno clienti che li sollecitano quotidianamente, procedure consolidate, regolamenti bancari da seguire. Le filiali e gli uffici della Banca sono, anche visivamente, la sua manifestazione pi\u00f9 palese. \u00c8 chiaro che la dimensione operativa \u00e8 il “cuore” della Banca, e tende a porsi al centro – anche per quel tema della sostenibilit\u00e0 economica del quale dicevo.<\/p>\n

Anche la dimensione etica e ideale \u00e8 molto presidiata e strutturata: ci sono\u00a0un Codice Etico<\/a>, un Comitato Etico<\/a>, un Manifesto Politico<\/a> della Banca, una serie di procedure interne che vengono agite tutti i giorni, per esempio le valutazioni sociali. Ci sono\u00a0uffici<\/em> che se ne occupano, a diversi livelli.<\/p>\n

\"20160923_182644\"<\/a>I soci, invece, sono migliaia e tutti diversi. I\u00a0territori<\/em> sono diversi, impongono orari, organizzazioni, ritmi diversi. I soci sono volontari, lavorano tanto per la Banca ma in orari e con livelli di impegno molto differenti da quelli delle altre componenti della Banca. Dei tre paletti fondamentali di Banca Etica, i primi due sono solidi<\/em>, ma i soci sono\u00a0liquidi<\/em>.\u00a0Si tratta di una differenza strutturale che, inevitabilmente, comporta una differenza\u00a0di\u00a0potere<\/em> (“potere” \u00e8 un’altra parola che pu\u00f2 non piacere: dopotutto tutti abbiamo letto\u00a0Cambiare il mondo senza prendere il potere<\/a><\/em>); il potere nelle organizzazioni \u00e8 la possibilit\u00e0 di agire e incidere: \u00e8 chiaro che agire e incidere \u00e8 pi\u00f9 difficile a partire dallo stato liquido\u00a0(qualche volta, diciamolo, anche gassoso) e quindi i soci hanno bisogno di un presidio che prima ancora che organizzativo deve essere ideale. Ci vuole la volont\u00e0 <\/em>di mettere i soci al centro.<\/p>\n

Quale pu\u00f2 essere? Ma che i\u00a0soci comandano, perbacco. Ripetiamocelo tutti insieme, pi\u00f9 e pi\u00f9 volte, cos\u00ec non ce lo dimentichiamo.<\/p>\n

Si, ma il vaso… (chiarimento forse non necessario)<\/h2>\n

Rileggo e mi rendo conto che se \u00e8 evidente per tutti che il vaso comanda perch\u00e9 c’\u00e8 la colonna montante, gli scarichi eccetera, magari non \u00e8 cos\u00ec evidente e autoesplicativo che i soci abbiano una funzione altrettanto centrale.<\/p>\n

E quindi, perch\u00e9 i soci hanno questa funzione cos\u00ec centrale? In base a cosa tutto il resto della Banca va configurato per lasciargli spazio?<\/p>\n

Beh, ma perch\u00e9 i soci sono i\u00a0padroni<\/em> della Banca, cosa che, ne converrete, non \u00e8 proprio secondaria.<\/p>\n

E perch\u00e9 la Banca \u00e8 democratica (sempre grazie alle intuizioni dei succitati fondatori) e mettere i soci in posizione diversa vorrebbe\u00a0dire, forzatamente, mettere in secondo piano anche la democrazia. E, converrete con me, qualunque democrazia che non avesse libert\u00e0 di esprimersi senza essere compressa non sarebbe pi\u00f9 democrazia. Con l’ultima riforma del Regolamento elettorale, oltretutto,\u00a0il CdA \u00e8 eletto mediante un meccanismo di liste contrapposte il che rende il gioco democratico pi\u00f9 vivace, e quindi rende necessario renderlo anche sempre pi\u00f9 libero di esprimersi in tutte le sue forme, senza condizionamenti.\"20160923_183812\"<\/a><\/p>\n

[le foto sono alcune di quelle scattate in occasione dell’inaugurazione dell’ufficio della Banchiera ambulante di Cagliari, un buon esempio di soci in piena attivit\u00e0]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Mi sono<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12642,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[72,52,55,17,16],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/www.robertosedda.it\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/20160923_183812.jpg?fit=2560%2C1536","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p4jV2T-3hN","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":20583,"url":"http:\/\/www.robertosedda.it\/?p=20583","url_meta":{"origin":12635,"position":0},"title":"Sul percorso elettorale di Banca Etica","author":"Rufus","date":"05\/05\/2025","format":false,"excerpt":"Premessa: questo articolo \u00e8 scritto un po' come una cipolla, a strati. 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